Psychologische Beratung für Unternehmen
Als erfahrene Psychologin und Unternehmensberaterin unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter zu stärken und langfristig zu binden. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung nachhaltiger Strategien für ein gesundes Arbeitsumfeld und einer erfolgreichen Personalentwicklung.
Warum ist die psychologische Betreuung von Mitarbeitern so wichtig?
Studien zeigen: Mitarbeiter, die sich gehört und unterstützt fühlen, sind motivierter, produktiver und bleiben länger im Unternehmen. Unternehmen verlioeren dadurch weniger gute Mitarbeiter und haben weniger Kosten für die Suche und Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Insbesondere in Zeiten steigender beruflicher Anforderungen, Stressbelastung, wechselnder Arbeitsmodelle, Generationenwechseln und einer sich wandelnden Arbeitswelt ist es umso wichtiger, gute Mitarbeiter so früh wie möglich an das Unternehmen zu binden – beispielsweise durch eine professionelle, psychologische Onboarding Begleitung.
Vorteile einer psychologischen Betreuung während der Onboarding Phase:
- Neue Mitarbeiter sind oft unsicher und trauen sich nicht, Dinge anzusprechen. Psychologische Unterstützung kann helfen, neue Mitarbeiter schneller zu integrieren, entstehende Probleme oder Kommunikationsschwierigkeiten frühzeitig zu erkennen und positive Erfahrungen schaffen
- Unterstützung bei der Anpassung an die Unternehmenskultur, die Team Dynamik und die verschiedenen Führungsstile
- Verbesserung der langfristigen Mitarbeiterhaltung, weniger Fluktuation da Konflikte frühzeitig erkannt und gelöst werden können
- Investition in die psychische Gesundheit von Mitarbeitern, ihre Produktivität und Zufriedenheit
Leistungen für Unternehmen
- Psychologische Begleitung von Onboarding Prozessen
- Mitarbeiter und Führungskräfte Coachings
- Psychologische Outplacement Begleitung
- Outplacement Beratung
- Psychologische Beratung und Betreuung bei Burnout, Depressionen oder längeren Krankheitsausfällen
- Female Empowerment Workshops
- Workshops zu: z.B. Konfliktmanagement/ Stressbewältigung/ Zeitmanagement
Ihre Vorteile
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
- Geringere Fluktuation
- Stärkere Mitarbeiterbindung
- Verbesserte Teamkommunikation
- Gesteigerte Produktivität
- Nachhaltiger Unternehmenserfolg
Meine Vorgehensweise
1. Analyse
In einem ersten Gespräch analysieren wir die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen und identifizieren konkrete Handlungsfelder. Dabei berücksichtigen wir sowohl organisatorische als auch individuelle Aspekte.
2. Konzeptentwicklung
Basierend auf der Analyse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept, das genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten ist.
3. Umsetzung & Begleitung
Ich begleite Sie bei der Implementierung der vereinbarten Maßnahmen und stelle durch regelmäßiges Feedback und Anpassungen den nachhaltigen Erfolg sicher.
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